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人事制度・教育制度

人事考課制度

当社の人事考課制度は、会社目標を追うだけではなく、社員一人ひとりに自主性を高め成長を遂げてほしいという思いを込めて設計されています。
人事考課の評価方法の一つとして、当社では多面評価を導入しています。多面評価とは、上司だけではなく、部下や同僚または仕事上関係のある他部門の社員など、多方面から行う評価を指します。
これはお互いが改善すべき点を客観的に指摘・助言し、「本人の気付き」を促すことが目的です。仲間同士で指摘、助言を行うことで切磋琢磨出来る環境があります。

キャリアプラン制度

キャリアプラン制度とは、自分のキャリアイメージを考える機会を会社が提供する制度です。
入社後一定期間経過した社員は、今まで経験したことを棚卸し、キャリアビジョンを見つめ直し実現させるために、上司と面談によって方向性を共有します。
過去・現在・未来を結び付けることで、多くの社員がキャリアプラン制度を活用し、自己成長を遂げています。

中途初期研修

当社ではご入社された方全員へ研修の機会を設けております。
入社後は初期研修を受けていただいてから現場に配属という流れになります。この研修ではバイクの基礎知識はもちろん、ビジネスマナーや当社の文化など、当社で働くうえで必要な知識を一から幅広く学んでいただけます。

IK経営塾

IK経営塾は、次世代の経営を担う者として必要な経営知識を学ぶだけでなく、会社の志を継承する人財を育成輩出するという目的で行われています。
次世代の経営層を育成するためには経営知識のみならず、「志」の継承も必要不可欠な要素であると考えています。「志」の継承のために一定の在籍期間を経た全社員がエントリー可能な社内公募制としています。
情熱・向上心・やる気・夢があり、本気で学び、本気で会社を育てていく覚悟のある方が「自分に挑戦状を叩きつけて」将来的に会社経営・新規事業に参画していくためのプログラムです。